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組織の活性化モデルの試論 : 網走の中小企業を中心として
https://nodai.repo.nii.ac.jp/records/266
https://nodai.repo.nii.ac.jp/records/266040537f7-0e28-48eb-a903-67e6a9972178
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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KJ00004361523.pdf (576.1 kB)
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Item type | [ELS]紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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公開日 | 2006-09-30 | |||||
タイトル | ||||||
タイトル | 組織の活性化モデルの試論 : 網走の中小企業を中心として | |||||
タイトル | ||||||
言語 | en | |||||
タイトル | The Model of "the Rejuvenation of the Organization" : Case of small and medium-sized enterprise in Abashiri | |||||
言語 | ||||||
言語 | jpn | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | マネジャーのリーダーシップ行動 | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | 心理的エンパワーメント | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | 組織の活性化 | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | 面倒見行動 | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Manager's leadership behavior | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | psychological empowerment | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | the rejuvenation of the organization | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | competence | |||||
資源タイプ | ||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
雑誌書誌ID | ||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||
収録物識別子 | AN00164184 | |||||
論文名よみ | ||||||
タイトル | ソシキ ノ カッセイカモデル ノ シロン : アバシリ ノ チュウショウキギョウ ヲ チュウシン トシテ | |||||
著者 |
當間, 政義
× 當間, 政義× TOUMA, Masayoshi |
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著者所属(日) | ||||||
東京農業大学生物産業学部産業経営学科 | ||||||
著者所属(英) | ||||||
en | ||||||
Department of Business Science, Faculty of Bio-Industry, Tokyo University of Agriculture | ||||||
記事種別(日) | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | 論文 | |||||
記事種別(英) | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | Article | |||||
抄録(日) | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | 本研究の目的は,組織の活性化モデルを検証することである。かつて筆者が実施した大企業(東京証券取引所一部上場企業)の回答者171人(N=171)の調査研究の結果によれば,説明変数である (1) マネジャーのリーダーシップ行動と (2) 心理的エンパワーメントについては,「ビジョン」,「面倒見行動」,「自己決定」そして「有能感」の4つの次元から構成されていた。また,目的変数である (3) 組織の活性化は,「人間関係の満足度」,「革新性」の2つの次元から構成されていた。本研究の目的は,この組織の活性化のモデルが,調査対象が中小企業に変わっても有効であるかどうかを検証することである。そこで,北海道網走支庁管内にある中小企業を調査対象(N=55)とし,どのような傾向を示すかという実証研究をおこなった。組織の活性化モデルの検証結果,説明変数の因子の数は,一部上場企業を調査対象の場合,4変数であったのに対して,中小企業を調査対象は,「権限委譲」という因子が追加され,5変数になった点であった。 | |||||
抄録(英) | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | This research is to verify the model of "the rejuvenation of the organization". When the variable that composes the model of "the rejuvenation of the organization" is described, it becomes the following. The explaining variable is composed of two ; "The manager's lead behavior" and "Psychological empowerment". The dimension that composes this variable is four : "Vision", "Troublesome behavior", "Self-decision", and "Competence". The objective variable is composed of the rejuvenation of the organization. The dimension that composes this variable is two ; "Satisfaction rating of the interpersonal relationship" and "innovation". This result targets part answers of 171 (N=171) of the 11 listed company companies. The aim of this paper is to show that even if the investigation object changes, the model of "the rejuvenation of the organization" can be verified as effective. Then, the small and medium-sized enterprise in Abashiri in Hokkaido was investigated, and the experimental study of this model was done. The result of the model of "the rejuvenation of the organization", is as follows. When the big enterprise was investigated, the factors were four. On the other hand, the factor of "Delegation" was added when the small and medium-sized enterprise in Abashiri was investigated, and it became five. | |||||
書誌情報 | 巻 51, 号 2, p. 80-91 | |||||
レポート・講演番号 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | E | |||||
表示順 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | 3 | |||||
アクセション番号 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | KJ00004361523 |